Archetyp Psanec – Petr Skondrojanis, enfant terrible českého HR

Petr Skondrojanis v sobě spojuje dva odlišné archetypy. V mládí jako psanec podpaloval v Řecku ministerstva a bojoval proti establishmentu. Po návratu do České republiky se postupně proměnil na tvůrce nových HR konceptů. Jaké poučení si vzal z poslední ekonomické krize a co se podle něj stane po koronavirové krizi? Bude HR pokračovat ve stávajícím vývoji, nebo ho současná krize vrátí zpět do původních kolejí?
 

Archetyp Psanec a Tvůrce

V Petrově životě lze sledovat přerod z archetypu psance do tvůrce. V mládí představoval archetyp psance, který stojí na okraji společnosti, poukazuje na její stinné stránky, vystupuje z řady, narušuje a ničí systém. Více o archetypu psance se dočtete zde.
S věkem a životními zkušenostmi přišla změna v roli tvůrce, který má silnou vizi a snaží se ji zhmotnit, vytvořit trvalou hodnotu a odlišit se od ostatních. Archetyp tvůrce jsme popsali zde.
 

V deseti letech jsem přišel na to, že jsem anarchista

V deseti letech se Petr se svými rodiči odstěhoval do Řecka, do země, kde je teplo celý rok a snadno se tak žije venku. Tam objevil anarchistickou stránku svojí osobnosti. On sám to nazývá klasickým řeckým mládím s házením zápalných lahví na státní úřady. Po revoluci, v roce 1991, se vrátil z Řecka zpět do České republiky a začal pracovat v brigádnické agentuře, což byla i jeho první zkušenost s oborem HR.
Po příchodu ukrajinských agentur na trh začaly být brigádnické agentury vnímány jinak. Petr s kamarádem si založili personální agentury a nastalo období, kdy jako byznysmen nosil ručně šité obleky. Blížil se ale rok 2008, ekonomická krize a velké propouštění. Petr už nějakou dobu přemítal nad tím, jestli má taková práce smysl. V roce 2009 kolegovi prodal svůj podíl a nastoupil do Jobs.cz.

Přerod v tvůrce byl téměř dovršený, už v roce 2009 začal prosazovat částečné pracovní úvazky nebo home office. V Jobs.cz se už tou dobou měřily nové projekty podle toho, jestli a komu se tím zlepší život, a přestala rozhodovat čistě businessová stránka věci.
Po odchodu z Jobs.cz chvíli pracoval jako headhunter na volné noze, pomáhal vytvářet nové koncepty v HR nebo CSR pro velké korporace a nakonec přišla Cocuma.
 

HR? Název nechme, jinak to pojďme změnit

Jak podle Petra vypadá efektivní HR? To, které se snaží zrušit samo sebe. Je nutné rozlišovat mezi personalistikou a HR. Personalistika je daná a musí zůstat, ale HR by se mělo změnit, mělo by firmě a lidem v ní opravdu přinášet posun, proměnu a vyšší kvalitu firemní kultury. Firemní kultura je navíc extenze lidí, kteří tam pracují. Když bude šéf podrazák, bude se 20 lidí každý den vídat s podrazákem a začnou se tak chovat i ve svém běžném životě. A jaká cesta vede k tomuto cíli? Stavět lidi nad firmu, ne naopak.
 
Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:

Nebo dáváte přednost Apple Podcast?
V každém případě si ale určitě přečtěte článek o archetypu Psance v brandingu.
Jo, a zde je popsaný archetyp Tvůrce.

A pokud se chcete seznámit s falešným Ovčáčkem, zde je na našem Fairy Vlogu o archetypu Psance. A kdo toho ještě nemá dost, jukne i na archetyp Tvůrce.

Archetyp Psanec

„Býval dobrým policistou, ale spáchal ten nejhorší hřích…“

Pamatujete si ještě na seriál Odpadlík, ve kterém se Lorenzo Lamas coby poslední spravedlivý proháněl na motorce nekonečnou americkou krajinou? Bývalý policista, který svědčil proti zkorumpovaným kolegům, kteří se ho teď snaží zabít? Pokud ano, tak už zhruba víte, jaký je archetyp psance.

 

Padouch nebo hrdina

Ačkoliv hlavní hrdina seriálu Odpadlík je veskrze pozitivním hrdinou, není řádným pravidlem, že psanec musí být vždy hodný a morálně založený člověk. Právě naopak. Mezi psance totiž patří jak například Robin Hood, tak i mnozí jedinci, kteří se chovají neeticky a jsou bez výčitek ochotni obětovat druhé. To, co oba tábory však spojuje, je touha po zakázaném ovoci, chuť překračovat stanovené hranice. I proto se často pohybují na okraji většinové společnosti, kde určitým způsobem zdůrazňují stinné stránky oficiální kultury.

O značkách s archetypem psance jsme nedávno natočili video na náš youtube kanál:

 

Odpadlík jako značka

Protože údělem psance je vystoupit z řady a narušovat, mívá často pro společnost očišťující funkci. Podobně je tomu i u značek, kde organizace s tímto archetypem mohou přinášet nový způsob uvažování. V každém případě se ale s oblibou ztotožňují s tím, co je pro člověka špatné anebo nebezpečné. Ať už se jedná o rychlou jízdu, návykové látky anebo destrukci jakékoliv typu. To pochopitelně přitahuje zejména adolescenty, ale nejen je. Významnou skupinou, která využívá služby nebo produkty organizací s archetypem psanec, jsou obyčejní lidé, kteří si čas od času chtějí „dát oraz“, uvolnit se.

Archetyp psance mají organizace: Harley-Davidson, Jack Daniel’s, Captain Morgan, většina výrobců tequilly a tabákových výrobků (například Winston), výrobce prezervativů Durex anebo televizní kanály pro mladé, jako je MTV nebo Óčko.

Jak komunikuje firma s archetypem psance:

Když si taťka chce odfrknout.. mimochodem, věděli jste, že v Praze je nejstarší Harley-Davidson klub na světě?

 

Rebel může být i kreativní

 

Někdy to stačí jen naznačit

Volejte řediteli