Poznejte naší novou Account Directorku Simonu!

“Noví klienti přibývají a ti stávající rostou, a to vše musí někdo řídit!” Přesně to jsme si v polovině března říkali, a proto jsme do digitálního světa vypustili inzerát na nového account directora.

A teď, po zkušební době, už víme, že naše nová posila Simča opravdu umí šít příběhy značek. A nejen to – umí je taky plánovat, konzultovat, záplatovat a mnoho dalšího. Naši novou accountku jsme trošku vyzpovídali, tak si ji pojďme trošku představit. 👇🏻

 

Jak ses dostala k marketingu?

Já jsem už od svých 15 let věděla, že chci pracovat u hokeje, a tak jsem hledala možnosti, jak se k hokeji profesně dostat. Začala jsem jako redaktorka pro NHL portál, což obnášelo vstávání v 1 ráno, sledování hokeje do 6 do rána a následné psaní článků. To byly časy! Výluka v NHL mě přivedla do Komety Brno, kde jsem psala na klubový web o mládeži a lehce i o A týmu. Ale psaní mě reálně nebavilo a ani mi nešlo 🙂

Všímala jsem si ale akcí a činností okolo, které jsem chtěla dělat a co by mě bavily. A navíc se u toho vždy objevovali ti stejní lidi. A to lidi z marketingu! A tak to vzniklo, rozhodla jsem se, že chci dělat sportovní marketing.

Věděla jsem, že marketing ve sportu je dost úzké zaměření, a že by nebylo od věci se prvně naučit “obecný” marketing a až potom se profilovat do sportu. Tak jsem to i udělala – našla jsem si místo ve středně velké kreativní agentuře v Praze, kam jsem nastoupila jako Account Executive. A vůbec nic jsem o marketingu nevěděla, což se během tří let naštěstí změnilo. Díky velkým ATL, BTL i online kampaním, ve spojení s pedantským klientem, přísným account directorem a kreativou, od které jsem dostala přesně tak dobré výstupy, jak dobrý byl brief, jsem se hodně posunula.

Potom se mi splnilo to, co jsem si v brněnském hokejovém klubu vysnila – dělala jsem sportovní marketing. Tipsport extraliga, český i slovenský nároďák, tohle bylo pro další tři roky moje. Pracovala jsem v malé sportovní agentuře, která se starala o komunikaci hokejového partnerství značek Plzeňského Prazdroje a Bohemia Chips.
 

 

Máš nějaké další zkušenosti s prací v zahraničí nebo pro zahraniční klienty?

Pár měsíců jsem dělala marketing pro hokejový start-up, který byl z jedné třetiny v ČR, z jedné v USA a z jedné v Kanadě. Velmi úzce jsem byla v kontaktu s týmy z NHL, tréninkovými centry po celé Kanadě a USA. To bylo zajímavý! Mohla jsem tak poznat jinou mentalitu, způsob komunikace a taky spolupráce. Se zahraničními klienty jinak moc zkušeností zatím moc nemám.

 

Jaké zkušenosti z předchozích zaměstnání tě nejvíce posunuly?

Za svých 6 let v marketingu mám TOP 3 poznatky, které jsem vypozorovala, naučila se a snažím se je mít neustále na mysli:

Celý marketing a práce v něm je o empatii.
Klienti si najímají agenturu, aby jim usnadnila práci.
Projektové řízení je o zdravém levelu paranoie.

 

Zkus popsat náplň své současné práce ve 3 větách.

  • Spojování světa klienta se světem kreativy.
  • Zjišťování přání klientů a jejich překládání do jazyku pro přípravu kreativy.
  • Spolupráce s kreativním týmem a prodávání jeho výstupů.

Co tě nejvíce baví na tvé práci?

Určitě různorodost, protože s každým klientem a kampaní přichází něco nového!

 

Co Tě zaujalo na FairyTailors?

SVOBODA! Fairy je svobodná firma! A není to jen fráze.

Taky kvalita kreativních výstupů. Fairy je sice nejmenší agentura, ve které jsem kdy byla, ale rozhodně má nejkvalitnější kreativní tým a výstupy – jak grafické, textové, tak obsahové. Občas si říkám, co by moji předchozí klienti za takovou kreativu dali.

Překvapila mě i sehranost a vztahy v celé agentuře. Agentura takhle v pohodě je pro mě… prostě fairy!

 

Co bys dělala, kdyby si nedělala v marketingu?

Nevím přesně co, ale určitě něco u sportu.

 

Co děláš, když máš volno?

Nejvíc volnýho času trávím sportem – na kole, tancem, a dost mě prohání pes, kterého prostě nejde unavit!

 

Máš nějaký sen, který by sis chtěla splnit?

Mým dlouholetý snem bylo pracovat pro NHL, což se mi letos povedlo. Jakmile jsem toho ale dosáhla, tak jsem si uvědomila, že to zas takový terno není. Jednou v budoucnu bych chtěla mít nějaké podnikání, ale nechávám to zatím plynout. Určitě to ale nebude vlastní agentura!

Archetyp Pečovatel – Margareta Křížová, investorka času

Margareta Křížová pro nás symbolizuje archetyp Pečovatele. Během 20 let strávených na poli strategického, investičního a právního poradenství měla tu možnost být u prodeje velkých firem za ještě větší finanční částky. Nyní však Margareta Křížová investuje svůj čas především do začínajících podnikatelů, kterým pomáhá s jejich obchodní strategií. A jaká je výhoda toho, když místo velkých klientů začala Margareta spolupracovat s daleko širším a pestřejším výběrem začínajících podnikatelů? „Luxusem profesního stáří je to, že si můžete vybírat, s kým budete spolupracovat,” říká Margareta.

 

Archetyp Pečovatel

Pečovatel (Caregiver) je tím, na koho se obrátíte, když vám není dobře, jste smutní, nedaří se, anebo nevíte, kudy dál. Sama Margareta je přesvědčená, že jednou z velmi důležitých vlastností pro podnikání je empatie a schopnost naslouchat. Velmi ji těší, když ji bývalí klienti doporučí dále, často se slovy: „Bylo to zkrátka příjemné, normální a lidské.” Řídí se rčením, že dobro se šíří jako kruhy na vodě, a všímá si, jak málo umí dnes lidé hezky mluvit o druhých. Více o archetypu Pečovatele se můžete dočíst zde.

 

Důležitá je pozitivní energie, byznys nemusíte dělat jenom tvrdě

Margareta má za sebou práci pro velké klienty a transakce s mnohacifernými částkami, v současné době ale pomáhá i začínajícím podnikatelům. Je přesvědčená, že pro podnikání je důležitá empatie vůči zákazníkům i spolupracovníkům a pozitivní energie. Úspěchu nelze dosáhnout tím, že se budete soustředit pouze na produkt samotný a zapomenete při tom na zákazníka a na to, jak mu svůj produkt vlastně budete prodávat. Nepříjemnou fází je právě prodej a riziko, že budete odmítnuti – a na to se musejí začínající podnikatelé připravit především.

Margareta je také přesvědčena, že byznys se dá dělat i bez arogance a ostrých loktů. Přesto také přiznává, že i ona sama má za sebou několik zážitků, které ji posunuly k tomu, aby dělala byznys i bez rukaviček.

Sama se označuje především za investorku času. Do některých podniků vložila i menší finanční částky, ale všem věnuje hlavně spoustu svého času, kterého si cení nejvíce. A co by poradila začínajícím podnikatelům? „Hledejte především smart peníze – tedy jedince, kteří mají kromě finančních možností také kontakty, zkušenosti a čas.”

 

Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:

Rozhovor si můžete poslechnout také na Apple Podcast.
Přečtěte si článek o archetypu Pečovatele v brandingu.
Podívejte se na Fairy Vlog o archetypu Pečovatel.

Archetyp Pečovatel

Máte rádi svoji maminku? A jak by se vám líbila značka, která by k vám přistupovala se stejnou péčí jako ona? Dnešní blogpost je věnovaný organizacím, bez kterých bychom se neobešli, organizacím, které kladou velký důraz na zodpovědnost vůči svým zákazníkům a na první místo staví altruismus, starost o svět. Řeč bude o značkách s archetypem pečovatele.

 

PŮVOD PEČOVATELSKÉHO ARCHETYPU

Předobrazem pečovatele jsou postavy, které pohání v životě soucit, velkorysost a touha pomáhat ostatním. To je také jeden z důvodů, proč bývá tento archetyp spojován s otcovskými a mateřskými snahami ochránit své děti. Mezi významné zástupce archetypu pečovatele patří například bohyně plodnosti Demeter, která se obětovala, když jí bůh podsvětí Hádés unesl dceru. Dále je to třeba matka Tereza nebo princezna Diana. Archetyp pečovatele však bývá dáván také do souvislosti s Bohem, který se jako milující otec stará o své děti.

 

OBORY PEČOVATELSKÝCH ZNAČEK

Pečovatelské organizace si kladou za úkol pomáhat ostatním. Obvykle se přitom starají o lidi, například nějakým způsobem slouží rodinám anebo působí v oblasti zdraví, výživy eventuálně vzdělávání. Mezi typické zástupce patří zdravotnické firmy, charity a neziskové organizace, pojišťovny, případně telekomunikační společnosti, které pomáhají lidem zůstat ve spojení. Může se ale také jednat o dopravní společnosti, automobilky, výrobce kosmetiky anebo firmy na odvoz odpadků.

 

O značkách s archetypem pečovatele jsme nedávno natočili vlog:

 

VNITŘNÍ USPOŘÁDÁNÍ PEČOVATELSKÝCH ZNAČEK

Pro organizace s archetypem pečovatele je typická všudypřítomná byrokracie. To proto, že chtějí mít vždy jistotu, že žádný ze zaměstnanců neuškodí jejich klientům. Personál musí být navíc vzdělaný a skvěle proškolený, aby nedocházelo k neočekávaným situacím. Přes striktní pravidla však atmosféra v těchto organizacích bývá příjemná a zaměstnanci jsou milí a usměvaví. Mívají totiž odhodlání udržovat vysokou úroveň kvality služeb. Pro organizace s archetypem pečovatele jsou typické také nízké platy. Obecně se totiž očekává, že péče o druhé je sama o sobě protihodnotou, a že zaměstnanci udělají vše pro to, aby splnili přání klienta.

 

PREZENTACE ZNAČEK S ARCHETYPEM PEČOVATELE

Reklamy firem s archetypem pečovatele apelují v prvé řadě na odpovědnost, kterou zákazníci cítí vůči svým rodinám anebo na obavu, že se o ně nebudou moci postarat. Typické je také akcentování rodičovské lásky k dětem, starost o nemocné nebo chudé případně domácí mazlíčky. Reklamy mají obvykle formu minipříběhů, které vyjadřují empatii, spolehlivost a důvěru.

 

Několik příkladů z praxe:

Rodina na prvním místě

 

Cesta do školy, která může změnit celý život

 

Hymna v nádražní hale

Volejte řediteli