Archetyp Každý z nás – autor Youtube kanálu „Jdeme žrát“
Autor Youtube kanálu „Jdeme žrát“, který recenzuje dovezené jídlo z restaurací, je typickým představitelem archetypu Každý z nás (Obyčejný člověk, Everyman). Prozradil nám, v jakém přelomovém okamžiku si uvědomil, že je youtuberem na plný úvazek, kolik za jídlo už utratil peněz a jak dokáže, aby se jeho hmotnost držela ve dvouciferných číslech.
Archetyp Jeden z nás
Jdeme žrát je typickým představitelem archetypu Každý z nás. Nevyvyšuje se nad ostatní, jeho sláva mu nestoupla do hlavy, o zákaznickou péči se pořád stará sám a váží si všech svých diváků. Jediné, na čem mu u videa záleží, je jeho kvalita a jestli se mu poctivě věnoval.
Každý z nás jde občas žrát
Jdeme žrát během posledního roku prožíval to, co každý další člověk, který se rozhodne z vyhřátého místa v kanceláři přesunout do světa freelancerů. Jaké byly hlavní problémy tohoto přechodu? Sebekontrola, time management, dodržování denního režimu, objevování prostoru, kde se mu bude nejlépe pracovat, nejasná hranice mezi osobním a pracovním životem…
Proč se k této změně rozhodl? Chtěl začít dělat na plný úvazek svou vysněnou práci: recenze jídel dovezených z restaurací. Kromě jídla jeho práce obnáší i práci s komunitou, plánování natáčení, editaci videí nebo operativní řešení problémů, jako třeba když youtuberovi vypnou YouTube.
Co bylo tím zlomovým bodem, který ho přesvědčil, že se má věnovat pouze YouTube? Jak se umí vypořádat s hatery? Kolik za jídlo už utratil a co dělá pro to, aby se jeho práce neprojevovala při stoupnutí si na váhu?
Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:
Nebo dáváte přednost Apple Podcast?
V každém případě si ale určitě přečtěte článek o archetypu Každý z nás.
A pokud byste se chtěli kouknout na náš služebně starší vlog věnovaný archetypu Everyman, najdete ho pochopitelně na našem Yoputube kanálu.
Archetyp Psanec – Petr Skondrojanis, enfant terrible českého HR
Petr Skondrojanis v sobě spojuje dva odlišné archetypy. V mládí jako psanec podpaloval v Řecku ministerstva a bojoval proti establishmentu. Po návratu do České republiky se postupně proměnil na tvůrce nových HR konceptů. Jaké poučení si vzal z poslední ekonomické krize a co se podle něj stane po koronavirové krizi? Bude HR pokračovat ve stávajícím vývoji, nebo ho současná krize vrátí zpět do původních kolejí?
Archetyp Psanec a Tvůrce
V Petrově životě lze sledovat přerod z archetypu psance do tvůrce. V mládí představoval archetyp psance, který stojí na okraji společnosti, poukazuje na její stinné stránky, vystupuje z řady, narušuje a ničí systém. Více o archetypu psance se dočtete zde.
S věkem a životními zkušenostmi přišla změna v roli tvůrce, který má silnou vizi a snaží se ji zhmotnit, vytvořit trvalou hodnotu a odlišit se od ostatních. Archetyp tvůrce jsme popsali zde.
V deseti letech jsem přišel na to, že jsem anarchista
V deseti letech se Petr se svými rodiči odstěhoval do Řecka, do země, kde je teplo celý rok a snadno se tak žije venku. Tam objevil anarchistickou stránku svojí osobnosti. On sám to nazývá klasickým řeckým mládím s házením zápalných lahví na státní úřady. Po revoluci, v roce 1991, se vrátil z Řecka zpět do České republiky a začal pracovat v brigádnické agentuře, což byla i jeho první zkušenost s oborem HR.
Po příchodu ukrajinských agentur na trh začaly být brigádnické agentury vnímány jinak. Petr s kamarádem si založili personální agentury a nastalo období, kdy jako byznysmen nosil ručně šité obleky. Blížil se ale rok 2008, ekonomická krize a velké propouštění. Petr už nějakou dobu přemítal nad tím, jestli má taková práce smysl. V roce 2009 kolegovi prodal svůj podíl a nastoupil do Jobs.cz.
Přerod v tvůrce byl téměř dovršený, už v roce 2009 začal prosazovat částečné pracovní úvazky nebo home office. V Jobs.cz se už tou dobou měřily nové projekty podle toho, jestli a komu se tím zlepší život, a přestala rozhodovat čistě businessová stránka věci.
Po odchodu z Jobs.cz chvíli pracoval jako headhunter na volné noze, pomáhal vytvářet nové koncepty v HR nebo CSR pro velké korporace a nakonec přišla Cocuma.
HR? Název nechme, jinak to pojďme změnit
Jak podle Petra vypadá efektivní HR? To, které se snaží zrušit samo sebe. Je nutné rozlišovat mezi personalistikou a HR. Personalistika je daná a musí zůstat, ale HR by se mělo změnit, mělo by firmě a lidem v ní opravdu přinášet posun, proměnu a vyšší kvalitu firemní kultury. Firemní kultura je navíc extenze lidí, kteří tam pracují. Když bude šéf podrazák, bude se 20 lidí každý den vídat s podrazákem a začnou se tak chovat i ve svém běžném životě. A jaká cesta vede k tomuto cíli? Stavět lidi nad firmu, ne naopak.
Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:
Nebo dáváte přednost Apple Podcast?
V každém případě si ale určitě přečtěte článek o archetypu Psance v brandingu.
Jo, a zde je popsaný archetyp Tvůrce.
A pokud se chcete seznámit s falešným Ovčáčkem, zde je na našem Fairy Vlogu o archetypu Psance. A kdo toho ještě nemá dost, jukne i na archetyp Tvůrce.
Archetyp Pečovatel – Margareta Křížová, investorka času
Margareta Křížová pro nás symbolizuje archetyp Pečovatele. Během 20 let strávených na poli strategického, investičního a právního poradenství měla tu možnost být u prodeje velkých firem za ještě větší finanční částky. Nyní však Margareta Křížová investuje svůj čas především do začínajících podnikatelů, kterým pomáhá s jejich obchodní strategií. A jaká je výhoda toho, když místo velkých klientů začala Margareta spolupracovat s daleko širším a pestřejším výběrem začínajících podnikatelů? „Luxusem profesního stáří je to, že si můžete vybírat, s kým budete spolupracovat,” říká Margareta.
Archetyp Pečovatel
Pečovatel (Caregiver) je tím, na koho se obrátíte, když vám není dobře, jste smutní, nedaří se, anebo nevíte, kudy dál. Sama Margareta je přesvědčená, že jednou z velmi důležitých vlastností pro podnikání je empatie a schopnost naslouchat. Velmi ji těší, když ji bývalí klienti doporučí dále, často se slovy: „Bylo to zkrátka příjemné, normální a lidské.” Řídí se rčením, že dobro se šíří jako kruhy na vodě, a všímá si, jak málo umí dnes lidé hezky mluvit o druhých. Více o archetypu Pečovatele se můžete dočíst zde.
Důležitá je pozitivní energie, byznys nemusíte dělat jenom tvrdě
Margareta má za sebou práci pro velké klienty a transakce s mnohacifernými částkami, v současné době ale pomáhá i začínajícím podnikatelům. Je přesvědčená, že pro podnikání je důležitá empatie vůči zákazníkům i spolupracovníkům a pozitivní energie. Úspěchu nelze dosáhnout tím, že se budete soustředit pouze na produkt samotný a zapomenete při tom na zákazníka a na to, jak mu svůj produkt vlastně budete prodávat. Nepříjemnou fází je právě prodej a riziko, že budete odmítnuti – a na to se musejí začínající podnikatelé připravit především.
Margareta je také přesvědčena, že byznys se dá dělat i bez arogance a ostrých loktů. Přesto také přiznává, že i ona sama má za sebou několik zážitků, které ji posunuly k tomu, aby dělala byznys i bez rukaviček.
Sama se označuje především za investorku času. Do některých podniků vložila i menší finanční částky, ale všem věnuje hlavně spoustu svého času, kterého si cení nejvíce. A co by poradila začínajícím podnikatelům? „Hledejte především smart peníze – tedy jedince, kteří mají kromě finančních možností také kontakty, zkušenosti a čas.”
Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:
Rozhovor si můžete poslechnout také na Apple Podcast.
Přečtěte si článek o archetypu Pečovatele v brandingu.
Podívejte se na Fairy Vlog o archetypu Pečovatel.
Archetyp Kouzelník – Petr Mára, technology evangelist
Petra Máru znáte jako propagátora Applu, odborníka na organizaci času, průkopníka nových technologií a jejich užívání. O všech těchto tématech jsme si povídali v našem podcastu, kde v rozhovoru se zajímavými lidmi objevujeme, jak se archetypy značek projevují v jednotlivých výrazných osobnostech.
Archetyp Kouzelník
Petr Mára je pro nás typickým představitelem archetypu Kouzelník. Neustále přináší nové myšlenky, nespí na vavřínech a pátrá po tom, co by šlo udělat jinak, nověji a lépe. Je neustále v pohybu, jak fyzicky, tak myšlenkově. Už v té chvíli, kdy dojde k nějakému řešení nebo závěru, jej začne zpochybňovat a vymýšlet, kam dál. Mezi značkami lze k archetypu Kouzelník přiřadit například MasterCard, Dell, Apple nebo Duracell. Více o archetypu Kouzelník se můžete dočíst zde.
Petr Mára: Kouzelník v oblasti technologií a time managementu
Hlavní témata, kterými se Petr zabývá, jsou technologie a sebezdokonalování. A jak se dívá na budoucnost? Předpovídá, že za deset let budou na silnicích elektromobily běžně k vidění.
Za jednu z nejzajímavějších inovací posledních dekád považuje bitcoin. Podle jeho názoru se může stát Facebook Libra anebo některý z derivátů kryptoměn globálním řešením pro platby.
A jak vypadá jeho aktuální životní styl, aby využití času bylo co možná efektivní? Neodpovídá na e-maily a nedělá věci, co mu přinášejí jen krátkodobý benefit. Spí minimálně sedm hodin denně a vstává v šest hodin ráno.
Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:
Rozhovor si můžete poslechnout také na Apple Podcast.
Přečtěte si článek o archetypu Kouzelník v brandingu.
Podívejte se na Fairy Vlog o archetypu Kouzelník.
Archetyp Mudrc – prof. Jan Rak, kvantový fyzik
Mudrc se snaží proniknout do nitra věcí a najít pravdu. Pro náš seriál jsme tento archetyp odhalili v osobě Jana Raka, profesora kvantové a jaderné fyziky.
“Já existuji. Zda existuje objektivní realita, to je k diskusi…” shrnuje Jan Rak svůj přístup k základním existenčním otázkám, ve kterých se prolíná filosofie s fyzikou. Kvantová fyzika přispěla na začátku 20. století k destrukci klasického paradigmatu o existenci objektivní reality a subjektu, který ji pozoruje.
Prof. Jan Rak
Jan Rak vystudoval matematicko-fyzikální fakultu, obor jaderná fyzika. Pak jej začala zajímat kvantová fyzika, které se dodnes věnuje. Inspiraci nachází v díle Rogera Penrose a zabývá se ultrarelativistickou fyziku vysokých energií, kvantovou fyzikou spojenou s teorií relativity v oboru kvantová teorie pole. Jednou z subdisciplín je kvantová chronodynamika neboli teorie silných interakcí, kterou se zabýval v CERNu a v dalších evropských institucích. Podívejte se s námi do zákulisí této fascinující disciplíny a odhalte, jak se v osobě vědce projevuje archetyp mudrce. A zároveň s tím se dozvíte odpovědi na otázky, které vám v noci nedávají spát.
- Jaká je skutečná podstata reality a limity současné vědy?
- A jak vědomí vytváří realitu?
- Jaký Descartův názor potvrdila kvantová fyzika?
- Vytváříme si každý objektivní realitu pomocí harmonické superpozice?
- Je 90 % toho, co chápeme jako realitu, jen naší interpretací?
- A jak se pracuje v CERNu, který také představuje archetyp Mudrce?
- Jaký je rozdíl mezi německým a americkým přístupem ke kvantové fyzice?
Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify:
Rozhovor si můžete poslechnout také na Apple Podcast.
Přečtěte si článek o archetypu Mudrce v brandingu.
Podívejte se na Fairy Vlog o archetypu Mudrc.
